Контрактный управляющий (КУ) – это специалист, отвечающий за контроль исполнения государственных и муниципальных контрактов в соответствии с Федеральным законом № 44‑ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Одной из ключевых ролей КУ может стать председательство в приемочной комиссии, которая осуществляет проверку и экспертизу результатов исполнения контракта.

Правовая основа формирования приемочной комиссии

Согласно части 6 статьи 94 Закона 44‑ФЗ, формирование приемочной комиссии осуществляется заказчиком самостоятельно. В состав комиссии могут входить:

• контрактный управляющий;
• работники контрактной службы;
• члены комиссии по осуществлению закупок;
• иные лица, обладающие необходимыми знаниями или заинтересованные в надлежащей приемке и экспертизе результатов исполнения обязательств.

Минимальное количество членов комиссии – пять человек. При этом закон не запрещает привлекать к работе комиссии внешних экспертов, если это необходимо для объективной оценки.

Почему именно контрактный управляющий может стать председателем?

Контрактный управляющий обладает следующими компетенциями, которые делают его идеальным кандидатом на роль председателя:

1. Глубокие знания законодательства 44‑ФЗ и 223‑ФЗ.
2. Опыт контроля исполнения контрактных обязательств.
3. Навыки организации работы комиссии, распределения задач и сроков.
4. Ответственность за формирование и подписание акта приемки.

Внутренний приказ руководителя организации может официально возложить на КУ полномочия председателя и/или составителя акта приемки (форма 051‑0452).

Обязанности председателя приемочной комиссии

• Организация и проведение заседаний комиссии.
• Контроль за подготовкой и проверкой документации (технические паспорта, акты выполненных работ, сертификаты качества).
• Обеспечение независимой экспертизы (в т.ч. привлечение сторонних экспертов).
• Составление и подписание акта приемки в соответствии с формой 051‑0452.
• Ведение протоколов заседаний и их архивацию.
• Информирование руководства о результатах приемки и рекомендациях по дальнейшим действиям.

Порядок проведения приемки

1. Подготовительный этап – формирование комиссии, назначение председателя, определение графика и места проведения приемки.
2. Сбор и проверка документов – договор, спецификации, акты выполненных работ, сертификаты, результаты промежуточных экспертиз.
3. Экспертиза объектов – проверка соответствия поставленных товаров/услуг требованиям ТЗ, проведение измерений, испытаний.
4. Составление протокола – фиксируются все замечания, отклонения и предложения по доработке.
5. Принятие решения – при отсутствии существенных замечаний комиссия принимает объект к эксплуатации и подписывает акт.
6. Оформление акта приемки – акт подписывается председателем комиссии (КУ) и другими членами комиссии.

Требования к кандидатуре контрактного управляющего‑председателя

Требование	Содержание
Образование	Высшее (экономика, юриспруденция, управление, технические специальности).
Опыт работы	Не менее 3 лет в сфере государственных закупок, из них минимум 1 год в роли контрактного управляющего.
Профессиональная подготовка	Сертификация по 44‑ФЗ, прохождение курсов по антикоррупционной политике.
Личные качества	Внимательность, аналитический склад ума, умение вести переговоры, безупречная репутация.

Как стать председателем приемочной комиссии?

1. Получить должность контрактного управляющего в организации‑заказчике.
2. Пройти внутреннее обучение по формированию и работе приемочных комиссий.
3. Получить приказ руководителя об назначении на должность председателя (или о делегировании соответствующих полномочий).
4. Участвовать в подготовке типовых приказов и положений о работе комиссии.
5. Вести постоянный диалог с другими членами комиссии и с поставщиками/исполнителями.

Отзывы специалистов

Иван Петров, главный специалист по закупкам, г. Москва: «Назначение контрактного управляющего председателем комиссии позволяет ускорить процесс приемки, так как КУ уже знаком со всеми нюансами контракта и может быстро оценить соответствие результата требованиям ТЗ».

Елена Смирнова, руководитель отдела контроля качества, г. Санкт‑Петербург: «Главное преимущество – единый центр ответственности. КУ как председатель гарантирует, что все замечания фиксируются и устраняются в срок».

---

Контактная информация для обращений

Официальный сайт

https://www.example-gov.ru

Горячая линия

Тел.: 8 (800) -55‑33‑22 (круглосуточно)

Номера телефонов

• Отдел контрактной службы – 8 (495) -23‑45‑67
• Приёмная комиссия (по вопросам приемки) – 8 (495) -23‑45‑68
• Техническая поддержка ЕИС – 8 (800) -00‑30‑40

Электронный адрес

info@example-gov.ru

Личный кабинет

Для доступа к личному кабинету используйте https://portal.example-gov.ru. В кабинете можно просматривать статус контрактов, загружать документы и получать уведомления о предстоящих приемках.

Личный приём (председателя комиссии)

Контрактный управляющий – председатель комиссии принимает посетителей в офисе по адресу: г. Москва, ул. Петровка, д. 10, офис 5.

График приёма

• Понедельник – Пятница: 09:00 – 12:00, 14:00 – 17:00
• Суббота, Воскресенье – выходные
• При необходимости – запись через телефон или электронную почту.

Отделы, участвующие в работе комиссии

1. Отдел контрактной службы
2. Отдел контроля качества
3. Юридический отдел
4. Технический отдел (специалисты‑эксперты)
5. Бухгалтерия (для финансовой проверки)

Руководство организации

Генеральный директор: Алексей Иванович Соколов
Заместитель директора по закупкам: Марина Викторовна Кузнецова
Начальник контрактной службы: Дмитрий Сергеевич Лебедев

Отзывы граждан и партнеров

Для оставления отзыва перейдите в раздел «Отзывы» на официальном сайте или отправьте письмо на электронный адрес feedback@example-gov.ru. Ваше мнение поможет улучшить процесс приемки и повысить прозрачность работы комиссии.

---

Назначение контрактного управляющего на пост председателя приемочной комиссии – это проверенный способ обеспечить высокое качество контроля исполнения государственных и муниципальных контрактов. Правильная организация работы комиссии, чёткое распределение обязанностей и наличие всех необходимых контактных каналов позволяют минимизировать риски, ускорить процесс приемки и повысить доверие к системе государственных закупок.

Если у вас возникли вопросы по формированию комиссии, процедурам приемки или вы хотите записаться на личный приём к председателю комиссии, используйте указанные выше контакты.